LA FORMATION INTRA ENTREPRISE

Une formation intra-entreprise permet de faire monter en compétences vos équipes en lien direct avec votre contexte et vos priorités. On est donc loin d’un programme standardisé, car le contenu et le format sont spécifiquement adaptés à votre réalité.

Vous êtes une fintech qui doit former ses développeurs aux méthodologies agiles ? L’intra vous permettra de travailler sur vos propres projets, avec vos outils de ticketing, en fonction de vos sprints. L’ensemble est animé par un expert de la tech luxembourgeois.

Ou encore, vous êtes un cabinet d’audit qui doit renforcer l’expertise de chaque collaborateur junior sur les normes IFRS ? Là encore, l’intra vous offrira un parcours construit sur la base de vos dossiers de commissariat aux comptes, mobilisant vos données comptables telles qu’elles, avec des mises en situation adaptées à votre organisation. 

C’est là que réside la force de l’intra-entreprise : elle replace vos enjeux et votre culture au cœur de la formation, afin d’avoir une application immédiate et naturelle des acquis. Vos équipes montent en compétences plus rapidement, sur les sujets que vous jugez prioritaires pour votre activité. C’est un vrai gain de temps et d’efficacité.

Au Luxembourg, nous estimons que cette dimension sur-mesure prend tout son sens. Ici, chaque entreprise a un ADN singulier, façonné par son secteur, son histoire, une composition internationale... Capitaliser sur cette richesse est clé pour maintenir un niveau d’engagement des apprenants. C’est notre parti pris chez Abilways Luxembourg.

Enfin, au-delà des compétences techniques, un travail en intra est d’expérience un formidable levier de cohésion et de mobilisation. En réunissant vos collaborateurs autour d’un projet commun, vous renforcez le sentiment d’appartenance et stimulez des transversalités.

Zoom sur 5 avantages concrets liés à une formation intra-entreprise

Vous hésitez sans doute à franchir le pas pour votre PME ? Voici 5 atouts clés d’un parcours intra qui pourront vous convaincre du bien-fondé d’une telle démarche :

1. Vous ciblez les compétences liées à vos enjeux business. Enjeux de conformité du secteur financier, digitalisation des process métier, excellence dans la relation client... En intra, vous formez vos équipes sur les compétences à fort impact pour votre activité et votre développement.
2. Vous gagnez en agilité pour accompagner les transformations. Besoin de former rapidement vos managers à la conduite du changement suite à une réorganisation ? De sensibiliser largement vos équipes à la sécurité IT avant un projet digital ? L’intra vous offre une solution de formation plus réactive, c’est-à-dire qu’elle est modulaire et évolutive.
3. Vous renforcez l’engagement et la rétention de vos talents. En investissant sur des cursus qui ont du sens, vous envoyez un signal fort à vos collaborateurs. De plus, la dynamique collective et la personnalisation renforcent leur motivation à suivre la formation. C’est un plus pour attirer et fidéliser vos profils clés !
4. Vous facilitez le transfert des acquis grâce à l’ancrage par rapport aux réalités du terrain. Mises en situation sur vos cas réels, utilisation de vos outils, co-animation avec vos experts métiers... En intra-entreprise, vous créez les conditions pour une application directe des compétences. Vos équipes se projettent et progressent donc très concrètement.
5. Vous rationalisez votre budget et votre effort de formation. Coûts de conception mutualisés, frais de déplacement réduits, économies grâce aux groupes... Avec l’intra, vous optimisez chaque euro investi. Mieux, vous maîtrisez votre planning et déployez au rythme qui vous convient, partout au Luxembourg.

Pourquoi choisir Abilways Luxembourg comme partenaire intra ?

Vous l’aurez certainement compris, réussir une formation intra-entreprise n’est pas qu’une question de contenu ni de lieu. Il s’agit d’un véritable projet de conduite du changement, qui nécessite un partenaire expert et engagé. C’est tout le sens de l’accompagnement Abilways Luxembourg.

Ce qui nous différencie ? Notre capacité à allier l’excellence pédagogique d’un grand groupe et l’agilité d’un acteur de proximité. Très concrètement, cela signifie pour vous :

• Des consultants dédiés, qui prennent le temps de comprendre votre contexte, votre culture, vos enjeux métiers... pour dérouler avec vous le dispositif susceptible de produire les meilleurs résultats.
• Des experts formateurs, issus de votre secteur d’activité et rompus aux spécificités luxembourgeoises (réglementations, pratiques de marché...). Ils délivrent un contenu pointu, directement applicable.
• Une ingénierie pédagogique sur-mesure, intégrant les bons outils, pour plus de partage et d'engagement. Création de mini-jeux, intelligence collective...
• Un accompagnement logistique de A à Z pour gérer tout l'aspect matériel de votre projet : recherche de salle, planification administrative, gestion des invitations, coordination des intervenants... Pour permettre à votre équipe RH de se concentre sur l’essentiel.
• Un suivi de la performance dans la durée, avec des indicateurs chiffrés et des rendez-vous réguliers pour mesurer la montée en compétences et ajuster les modules. Le fruit d’un vrai partenariat.

Voici un exemple concret qui illustre comment, typiquement, nous opérons. Nous accompagnons une banque luxembourgeoise dans la formation de 200+ conseillers au sein du pôle banque privée, suite au lancement d’une nouvelle offre de gestion sous mandat. Le défi pour nous est d’assurer une montée en compétences des équipes avec une certaine homogénéité, sur un temps court, tout en favorisant l’engagement commercial. Voici les retombées possibles d’un parcours intra-entreprise conçu par la banque avec Abilways :

• 100% des conseillers (stagiaire et titulaire) formés en 3 mois, grâce à un dispositif flexible
• Un taux de satisfaction de 98% et un quiz de connaissances réussi par tous
• 30% de vente additionnelle générée dès le premier trimestre après la formation
• Un vrai esprit d’équipe, une émulation saine autour des objectifs commerciaux

Ce type de résultat dans la durée est la promesse d’Abilways : vous apporter des solutions concrètes pour faire de la formation un levier de performance tangible - avec une expertise sectorielle et une exigence de qualité. 

Intra vs inter-entrprise : comment choisir son format au Luxembourg ?

Vous hésitez entre une formation intra dédiée à vos équipes et une session inter ouverte à des participants de différentes entreprises ? Le choix dépend d'un certain nombre de critères, qu’il faut mettre en perspective avec vos enjeux actuels.

Nous vous conseillons d’opter pour l’intra-entreprise si :

• Vous avez un volume important de collaborateurs à former. Dès 5 participants, le tarif intra devient plus économique et vous permet d’adapter la durée à vos contraintes.
• Votre besoin est spécifique à votre activité et requiert un contenu fortement adapté. L’intra garantit un programme choisir en fonction de vos process et outils.
• Votre sujet est confidentiel ou sensible. L’intra se déroule dans un cadre protégé afin d'aborder des dossiers stratégiques sans craindre de fuite.
• Votre préoccupation est de fédérer une équipe autour d’une culture commune. L’intra crée une cohésion et favorise le co-développement entre pairs.

À l’inverse, nous vous invitons à privilégier l’inter-entreprise dans le cas où :

• Vous avez peu de collaborateurs à former. En dessous de 3 participants, l’inter est plus économique et vous permet de profiter d’un programme éprouvé.
• Votre besoin est transverse et mutualisable. L’inter a l'avantage de croiser les regards entre entreprises et fonctions, ce qui est source d’ouverture.
• Vous souhaitez professionnaliser quelques experts pointus. L’inter leur permet de se constituer un réseau et de capter les meilleures pratiques du marché.
• Votre sujet se prête à de l’inspiration. L’inter offre un temps de prise de recul et de benchmark hors du cadre habituel.

Au Luxembourg, chaque solution a ses avantages. L’essentiel est que le format choisi soit le plus porteur pour vos équipes et votre stratégie. Chez Abilways, nous croyons cependant à la complémentarité entre l’intra et l’inter. Nous proposons très souvent un parcours qui mixe une base intra pour poser les fondamentaux, et des modules inter pour ouvrir le champ des possibles. C’est une approche gagnant-gagnant, à personnaliser par la suite.

Les 6 clés de la réussite d’une formation intra

Pour que votre projet de formation intra débouche sur des améliorations tangibles, voici quelques ingrédients que nous estimons incontournables :

1. Un diagnostic sans concession pour définir les compétences cibles. Interviews métiers, immersions sur le terrain, études documentaires... Ne pas négliger cette étape, qui conditionne finalement la qualité de la formation !
2. Une ingénierie pédagogique pragmatique, pour organiser la formation en tenant compte des contraintes de date, lieu... de vos équipes. Présentiel, distanciel, coaching... Varier les formats de l'intervention et faire preuve de souplesse.
3. Un contenu ancré dans votre réalité, qui fait la part belle aux mises en pratique. Co-développement sur vos cas, ateliers d’intelligence collective... Miser sur le vécu.
4. Une communication interne pour donner envie et du sens. Teasing, kit pour les managers, célébration des réussites... Créer une vraie dynamique d’engagement.
5. Un dispositif d’évaluation adapté pour mesurer les progrès. Quiz, exercices filmés, projet tutoré... Suivre la montée en compétences une fois la formation dispensée.
6. Un suivi du transfert des acquis dans la durée, autrement dit menée avec les managers opérationnels. Rendez-vous à 3 et 6 mois, contact rapide pour une question, communauté en ligne réunissant les apprenants... Ne pas laisser retomber la dynamique.

Au Luxembourg, ces 6 facteurs clés font la différence entre une formation intra et un parcours de formation personnalisé, qui produit un impact sur la performance de votre société. Depuis 30 ans, Abilways Luxembourg en a fait sa méthode signature. Chaque année, ce sont près de 900 personnes que nous accompagnons, avec nos 200 intervenants experts.

La formation intra, le format le plus adapté pour booster la compétitivité de votre entreprise

Dans une formation intra-entreprise, le contenu et le format adaptés aux enjeux de chaque organisation permettent un apprentissage plus précis et directement opérationnel. Chaque employé formé monte en compétence plus rapidement, sur les sujets qui sont réellement stratégiques pour l'activité. Chacun gagne en autonomie et en agilité pour pouvoir accompagner les transformations.

Mais pour concrétiser ces promesses, encore faut-il s'entourer du bon partenaire. Un organisme capable de comprendre les particularités de votre écosystème et de vous proposer un dispositif en conséquence. C'est cela, la démarche Abilways Luxembourg.

Ancrés dans la formation professionnelle depuis 30 ans, nous avons développé une connaissance fine des problématiques des entreprises luxembourgeoises. 

Vous avez un projet de développement des compétences en tête ? Parlons-en dès maintenant.