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Manager : gérez votre équipe au quotidien

Organiser et motiver son équipe.

Initiation
2 jours - 14 heures
Manager : gérez votre équipe au quotidien
Objectifs
  • Acquérir les outils et méthodes pour une organisation efficace de son équipe.
  • Maîtriser et utiliser les règles de la communication.
Compétences acquises
À l’issue de la formation, vous serez capable de mener à bien l’ensemble des actions liées au management de proximité : communiquer, fixer des objectifs et transmettre des directives, mener un entretien managérial, motiver et recadrer si nécessaire.
Public
  • Toute personne en charge d’une équipe.
Programme
Pendant
Manager : gérez votre équipe au quotidien

Optimiser l’organisation et le fonctionnement de l’équipe

  • Définir les structures hiérarchiques et le processus décisionnel.
  • Définir avec chaque collaborateur son rôle au sein de l’équipe.
  • Clarifier les objectifs collectifs et individuels.

Responsabiliser et développer l’autonomie de ses collaborateurs

  • La pratique de la délégation et les étapes clés.
  • Identifier les activités susceptibles d’être déléguées.

Faire de la communication un outil de management

  • Choisir et utiliser à bon escient les différents modes de communication.
  • Analyser les échecs de la perception.
  • Prévenir les malentendus.
  • Émettre des objections sans démotiver.

Mise en situation : méthodes pour faire passer un message.

Bien comprendre les mécanismes de la motivation

  • Identifier et exploiter les ressorts de la motivation.
  • Les motivations de l’individu au travail.

Analyser les principales causes de démotivation

  • Savoir distinguer les « vrais » des « faux » problèmes.
  • Les signaux d’alerte.
  • Motiver dans un contexte difficile.

Exercice d’application : analyse des valeurs de son équipe et réalisation d’une cartographie des motivations.

Plan d’action personnel

  • Formaliser les actions à mettre en oeuvre pour animer son équipe.

Points forts
Nos intervenants
Anne DEBATY
Formatrice consultante en communication et en management
MOTIV ACTION
Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

Date de mise à jour : 12/12/2024